Con el respaldo estratégico y operativo de Partners64.
Ayudamos a empresas industriales a superar la complejidad, la ineficiencia operacional y los silos organizacionales para desbloquear un crecimiento sostenible.
Trabajamos con nuestros socios para convertir los desafíos en oportunidades, abordando:
Cuando se enfrenta a una nueva iniciativa, está evaluando sus opciones. Esto es lo que debe considerar sobre los diferentes caminos:
Esa es la metodología de Partners64.
A diferencia de las firmas tradicionales, Partners64 ofrece experiencia práctica en I+D, manufactura y crecimiento de mercado. No solo asesoramos; comprendemos las materias primas, las máquinas y los desafíos —y, fundamentalmente, al cliente—. Derribamos los silos entre la innovación técnica y la ejecución comercial, asegurando que la estrategia se traduzca en resultados tangibles. Desde la ciencia de las fibras hasta la comercialización, aportamos una visión integral de lo que se necesita para ganar y generar valor sostenido. Cada proyecto se basa en la claridad, la velocidad y un impacto medible.
Estrategia empresarial
Innovación de Vía Rápida (Fast-track)
Entrada y expansión en el mercado
Mapeo de oportunidades
Desarrollo de productos
Acelerar la Entrada al Mercado
Planificación y ejecución de lanzamientos
Propuesta de valor y precios
Desarrollo de clientes
Estrategia comercial y de marca
Estrategia de EPR y análisis económico del empaque
Aumentar la Eficiencia Operativa (OEE)
Manufactura y ampliación de tissue
Eficiencia de márgenes y fibras
Optimización de la cadena de suministro
Mejora de la calidad del producto
Partners64 fue fundada por Claudio J. Muñoz — ingeniero, especialista en marketing y estratega con más de 20 años de experiencia liderando innovación y crecimiento comercial en Norteamérica, Latinoamérica, Europa, Asia y África. Lideró iniciativas clave en Kimberly-Clark y Körber Tissue (hoy Valmet), lanzando tecnologías que generaron más de US$400M en ventas y lograron ahorros de US$20M o más en eficiencia de fibra durante el primer año, sosteniendo entre US$10M y US$20M anuales en los años siguientes. También co-gestionó la marca Cottonelle® — hoy un negocio de más de US$1,000M. Claudio aporta un profundo conocimiento técnico en ciencias de la pulpa y el papel, ingeniería y manufactura, junto con sólida visión comercial y experiencia impulsando soluciones de empaque a base de papel y la economía del cumplimiento normativo de EPR. Su experiencia cierra la brecha crítica entre las capacidades técnicas y las exigencias del mercado, impulsando tanto la innovación como resultados de negocio medibles. En 2012, recibió el premio Star of Tomorrow de SHPE, que lo reconoció como uno de los ingenieros hispanos emergentes más destacados de Estados Unidos. Cuenta con maestrías en Ciencias de los Materiales e Ingeniería (Universidad de Wisconsin–Madison) y en Ciencias de la Pulpa y el Papel (Universidad de Guadalajara), además de un título de Ingeniería Química (Universidad de Concepción, Chile).
Inspirado en los 64 cuadrados de un tablero de ajedrez, donde la previsión y la ejecución precisa determinan los resultados. En Partners64, aplicamos esa disciplina en cada proyecto, ayudando a los clientes a ejecutar movimientos más inteligentes con confianza y rapidez. Nuestro enfoque va más allá del simple consejo. Nos asociamos estrechamente, entendiendo sus desafíos únicos para elaborar soluciones personalizadas e integradas. Nos arremangamos, trabajamos junto a sus equipos y somos responsables de los resultados duraderos.
Ideas, observaciones y perspectivas de toda la cadena de valor industrial.
Artículos disponibles en inglés.
Tras décadas de innovación en producto, el equilibrio de la ventaja competitiva en el tissue de consumo está cambiando.
Por qué la integración puede convertirse en uno de los desafíos decisivos al escalar el empaque basado en papel.
La distribución puede representar entre el 10 y el 30 por ciento del costo entregado en tissue en EE. UU. No se puede optimizar la salida de un producto de baja densidad.
La química del recubrimiento recibe toda la atención; el sustrato debajo se da por sentado. Es al revés, y es una forma costosa de descubrirlo.
Hablemos de sus desafíos más apremiantes y exploremos cómo podemos resolverlos juntos, creando estrategias integradas que generen un impacto medible y un crecimiento sostenible.